三輪芳弘とは、「三次元マスク」や「バンテリン」などのOTC医薬品やカエルの人形が有名な興和株式会社の代表取締役社長を務める人物です。

興和株式会社の社長に就任してからは、医薬品のグローバル展開や「健康と環境」をテーマとした新事業への参入、新たな素材の技術開発などを行い、会社の成長に貢献してきました。
また、新型コロナウイルスの感染拡大によるマスク不足解消への取り組みやPCR検査事業の開始、治療薬の開発は国民から高い評判を得ています。

三輪芳弘は代々興和グループの役員を務める三輪一族に生まれ、田園調布の高級住宅街に自宅を構えているほど生粋のお金持ちですが、自身の経営手腕は優れており、親の七光りとは言わせないほど数々の実績を残してきています。
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氏名：三輪芳弘（みわよしひろ）
生年月日：1955年10月30日
出身地：愛知県名古屋市
居住地：東京都大田区
学歴：慶應義塾大学大学院商学研究科
所属：興和株式会社/日本セルフケア推進協議会
役職：代表取締役社長/代表理事
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三輪芳弘さんは経営者として、トップダウンでの経営を行っている人物です。

トップダウンは、トップの意思決定がそのまま会社全体の意思決定となるため、組織として一貫した動きができ、実行までのスピード感があるといったメリットがありますが、その反面、経営者の能力によって会社の命運が大きく分かれてしまうというリスクもあります。

三輪芳弘さんが興和株式会社の社長に就任してから25年以上になりますが、同社は年々売上を伸ばし、成長を続けています。
また、社長就任当初からグローバルな視点を持っており、興和株式会社をグローバル企業へと躍進させました。
こういったことから、三輪芳弘さんは広い視野と優れた決断力を持ち合わせた経営者であることがうかがえます。
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三輪芳弘さんは愛知県名古屋市の出身で、父の三輪隆康氏と母の広瀬純子氏のもとに、三人兄弟（弟と妹）の長男として生まれました。

そして慶應義塾大学に進学、そして同大学の大学院を卒業後、興和株式会社に入社します。

なお、父親の三輪隆康氏は興和の前社長です。興和の歴代社長と三輪一族については、後ほど詳しく紹介します！
引用元：human-profile.hatenablog.com（引用元へはこちらから）

三輪芳弘さんの社会人になってからの経歴を年表形式でご紹介します。

・1955年　誕生
・1980年　興和株式会社に入社
・1988年　興和紡績株式会社の取締役に就任
・1989年　興和株式会社の常務に就任
・1989年　興和新薬株式会社（2019年興和に吸収合併）の副社長に就任
・1991年　興和株式会社の専務に就任
・1991年　興和紡績株式会社の専務に就任
・1993年　興和紡績株式会社の副社長に就任
・1993年　興和株式会社の副社長に就任
・1995年　興和紡績株式会社の社長に就任
・1995年　興和株式会社の社長に就任
・1995年　興和新薬株式会社の社長に就任
・2016年　日本一般用医薬品連合会の会長に就任
・2016年　在名古屋タイ王国名誉総領事に就任
・2019年　日本セルフケア推進協議会(JSPA)の代表理事(会長)に就任

25歳で興和に入社して以来、わずか33歳で興和の常務に就任して役員となります。

そして34歳の時にはグループ会社の旧興和新薬の副社長になり、38歳で興和の副社長になり、40歳で興和の社長まで上り詰めます。

興和が一族経営の実質オーナー企業で、株式も非上場なので株主の意向を気にすることなく、トップダウンで物事を進められる会社だと言っても、この出世の速さは異例で、三輪芳弘さんに企業トップとしての類まれな資質があることが伺えます。

また、逆に言えば、会社が成長するも傾くも全て三輪芳弘さんの舵取り次第となっており、社長就任以来、興和を成長させ続けてきた三輪芳弘さんが、優秀な経営者であることは間違いないです。
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三輪芳弘さんは興和株式会社で社長に就任した後、日本一般用医薬品連合会の会長や在名古屋タイ王国名誉総領事、日本OTC医薬品協会会長などの、医療や健康、名古屋市に関係する組織の役職にも就任していました。

2019年には、日本セルフケア推進協議会(JSPA)の代表理事に就任し、現在も精力的に活動をしています。
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愛知県名古屋市出身の三輪芳弘さんですが、東京都の田園調布に一際目立つ大きな自宅を構えています。

田園調布は気品溢れる閑静な高級住宅街として有名で、多くの経営者や芸能人が住んでいます。

田園調布に新築一戸建てを建てるには数億円以上かかりますが、三輪芳弘さんには少なくとも数億円～数十億円以上の総資産があるのではないかと言われています。
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興和株式会社の成長
三輪芳弘は社長就任後、アメリカに米国現地法人を設立し海外進出を果たした。
その後はイギリス、ヨーロッパ、中国、シンガポールでも拠点を設立してグローバル企業へと成長させた。
時代に沿った経営判断で、経営者としての手腕を発揮している。
引用元：seesaawiki.jp（引用元へはこちらから）

2020年に新型コロナウイルス感染症に伴う深刻なマスク不足が問題となったことは記憶に新しいと思います。
そんな中、三輪芳弘さんは繰り返し使えるガーゼマスクの新たな生産や、使い捨て不織布マスクの増産をすることを発表しました。
更には子ども用マスクの販売も始めるなど、マスク不足の解消に積極的な取り組みを行いました。

また、政府が日本国内のマスク不足解消を目的に実施した通称アベノマスクの生産にも協力し、日本の危機を国民とともに乗り越えるため奮闘しました。
引用元：jobjob-appeal.com（引用元へはこちらから）