富士通のやつあれって事実上リストラだよな。5000人かぁー、

— ビニ (@bini_0404) Oct 27, 2018

富士通……経理や総務部門5000人をSEや営業にすると……？？

— ひくたす (@hiktus) Oct 27, 2018

（日経新聞）富士通は26日、2020年度をめどにグループ全体で5000人規模を配置転換する方針を示した。対象は人事や総務、経理などの間接部門で、成長分野であるIT（情報技術）サービス事業に振り向ける。非中核と位置付ける製造分野の切り離しも進め、事業の選択と集中を加速する。

— はやぶさトニー (@umibeni154) Oct 27, 2018

富士通だっけ、
事務や経理部門の5000人を、営業やIT部門に配置転換する、転換が難しい人には転職促進、と流れてた。

事務や経理のベテランが、今日から営業やITをやれと言われたら、きつそう。ついていけなかったら、転職すすめられるわけで、精神的にまいってしまう人もでるんじゃ。

— so　sora (@sosorasora3) Oct 27, 2018

富士通の、「間接部門5000人を配置転換。適応出来ない社員には転職を提案」って、要は辞めろって事だよな…。

特殊なスキルを持たない40代50代の事務職員なんて、何処へも行けないだろうし。

明日は我が身と考えると、空恐ろしい…。

— 太宰@AR4-X1 (@GtVoBaDrAllme) Oct 27, 2018

富士通の全社員数で検索したら155000人とのこと。このうち5000人が配置転換というのは全体の３％強。多いのか少ないのか。

— kous37(Kosuke Hotta) (@kous37) Oct 27, 2018

富士通の総務/経理の5000人配置換えやエーザイの100人早期退職募集とか見ると企業に就職しても安泰ではないんやなと改めて思う

— MR_PiXie (@Ryj_Myzk) Oct 27, 2018

富士通経理や総務が5000人いるってどいうことや

— オモマリモード (元SMAP) (@poison_man2sei) Oct 27, 2018

富士通の間接部門5000人配置転換はドラスティックだけども、正直うちもやってもらいたい。ハンコ一つもらうのにたらい回しにされ、書類の提出先がいろいろありすぎでわからない。業務が重複し過ぎててまさに無駄の温床

— nacrie (@nacrie) Oct 27, 2018

富士通の5000人のうち、経理や人事とかの専門性がある人って100人もいないだろうな、という気がしないでもない。40-50代のなんとなく部長課長が大半だと思う。

— NKPMとイッパイアッテナ (@KPtan2) Oct 27, 2018

富士通は昔の面影は無くなったね、間接部門の5000人の配置転換なんてそんな簡単にはうまくいかない。いっそのこと早期退職にすれば良い。

— fu (@fu_da_4) Oct 27, 2018

富士通に限らんけど、コンサルとの打ち合わせで、こっちが1-2名なのに10名くらい出てきてそのうちしゃべるの2-3人って感じの残り7-8人から中高年だけを抽出した3人くらい（？）が富士通の5000人に多く含まれるイメージですよ。

— NKPMとイッパイアッテナ (@KPtan2) Oct 27, 2018

富士通5000人リストラ？
景気実態相当悪いな
アベノミクスはどこ行った？
経済最優先にしないとマズイよ

— ゲロゲ～ロ (@GERO_GE_RO_KABU) Oct 27, 2018

富士通の件、把握した。総務経理からSEは難易度が高い、二万人のうち5000人が間接部門なのは多すぎ、情シスはどうなるのか、と思いました。

— はぐりん (@hagurinhagurin) Oct 27, 2018

富士通のアレは追い出し部屋ならぬ追い出し配置転換なの凄い。しかも5000人

— Alice.mkv 4320s60 (@alice_dia) Oct 27, 2018

富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 yomiuri.co.jp/economy/201810…
経理や総務の人がーっていうより、大量の不慣れSEや営業が生まれるという恐怖。しかも配置転換で辞めると自己都合退職やろ？せこいよねー

— やま様＼結局道重／ (@finepeacetktk) Oct 27, 2018

合わない配置転換される人も押し付けられる部門も不幸にしかならなさそう…解雇できないって地獄ですね / “富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）” htn.to/JyuG7d

— 多根清史 (@bigburn) Oct 27, 2018

ヤバそう…
なんかドンドン闇落ちしてギャンギャン騒ぎそう
特に経理とかやってる中年女性とかめっちゃ騒ぎそう

yomiuri.co.jp/economy/201810…

— ふるえてるぅ (@ful_tin) Oct 27, 2018

「5000人配置転換して、出来の悪い人はクビにします」=「クビになるのは個人の出来が悪いせいであって会社のせいではない」#富士通 #配置転換

— ヒイロ@odin (@hiiro611) Oct 27, 2018

富士通は２６日、２０２０年度までにグループ全体で５０００人規模の配置転換を行うと発表した。
対象となるのは総務や経理などの間接部門で、営業職やシステムエンジニアとして育成する。

配置転換後の仕事に合わない従業員は、転職を支援する制度を提案することもあるという。

wwwwwww

— ゆーき@柔術家サーファー (@773Franz) Oct 27, 2018

富士通は２６日、２０２０年度までにグループ全体で５０００人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。
yomiuri.co.jp/economy/201810…

— 我がライフ?まりこTO（トップヲタ）#まり天 #転職まりー #就職shop (@Parker_neet27) Oct 27, 2018

166件のコメント b.hatena.ne.jp/entry/s/www.yo… “富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）” htn.to/LRLUnF

— nikunashi (@YaYaYa36) Oct 27, 2018

“研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する”
↑
むしろ優しい！大企業の管理部門で細分化された一部の業務しか担当してこなかった人だと転職もままならないから、配置転換先で経験を積ませてもらい「経理もわかるIT営業」とかになったほうが市場価値高まるわ。

yomiuri.co.jp/economy/201810…

— じゅんぞー@HR Tech営業＋カスタマーサクセス (@junzo_k) Oct 27, 2018

富士通グループ
2017年で14万300人ほどか。
pr.fujitsu.com/jp/ir/data/emp…
間接が2万人、1/7≒14.3%か。
ソレを1.5万にして11%未満に持って行こう！てか。

間接部門比は、10%が少ない会社の目安とは聞くな

yomiuri.co.jp/economy/201810…

— 千葉 (@moto_chi_ba) Oct 27, 2018

見てる: "富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）" yomiuri.co.jp/economy/201810…

— azu (@azu_re) Oct 27, 2018

oh… ＞総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する 富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 読売新聞
yomiuri.co.jp/economy/201810…

— izkonata (@izukona) Oct 27, 2018

富士通の5000人配置転換の話、僕がSEだったら耐えられない。悪循環になるだけだと思う。終身雇用がもう時代とマッチしてないんだからそこをもう少しテコ入れした方がいいんじゃないかな。法律で縛られてるなら尚更 / 富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 yomiuri.co.jp/economy/201810…

— Takayuki WATANABE (@takanabe_w) Oct 27, 2018

みずほとかUFJの件もそうやけど、大手＝安定の時代は完全に終わた。
働き方・キャリア形成が企業ではなく、本来あるべき個人に戻りつつある
yomiuri.co.jp/economy/201810…

— shohei@未経験エンジニア (@shohei93601311) Oct 27, 2018

総務や経理を…システムエンジニアに…？ / 他167コメント b.hatena.ne.jp/entry/s/www.yo… “富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）” htn.to/oxxpW7T9

— Takumi Sueda (@puhitaku) Oct 27, 2018