こういうマニュアル化されてもいない、事前の人材育成すらしない事業所ほど人件費をケチる現象てなんだろな twitter.com/Hikikomori_/st…

— 黒胡椒 (@BrsugarYuzzubep) Apr 6, 2023

賞与ケチって辞められたところに補助金なんて必要なし。
そもそもその業務を1人しかできない状況にしていたのが、おバカだな。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— 咲亜 (@sakua_asuka) Apr 6, 2023

諸悪の根源は食品の物価高騰を認めず企業努力しろ！
って言い続けてきた消費者何だけどJAしか叩いてなくて笑うわ twitter.com/Hikikomori_/st…

— 白妙菊/Aster@来月ベビゴルお迎え (@Rag_Aster) Apr 6, 2023

宮古島の馬肉の食肉施設
嘱託職員を愚弄するからそうなる‼️そもそも正職員は居るのか❓️
居ても無能なのか❓️
其処が知りたいです❗ twitter.com/Hikikomori_/st…

— しげぞう (@shigezo0727) Apr 6, 2023

沖縄幻想はあるけど給与は日本で最下位クラスだし物価も高い。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— しゅら（syula） (@yaseinosi1) Apr 6, 2023

徹頭徹尾、宮古島食肉施設が
「大型家畜の食肉処理ができる職員を安く使おう」
って考えから外れてないのよね。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— 市松α (@horyl7717) Apr 6, 2023

JA関連の施設らしいので、現場レベルではお金が無かったか、よほどその嘱託職員に人間的問題があったか。
どちらにしても組織運営としてあり得ないほどずさんなお話。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— ちもげ (@chimoge_55) Apr 6, 2023

貴重な技術者の賃下げに固執して大損害。
経営者としては大損しても搾取の構造を壊したくないのだろう。
日本中そういう空気が蔓延してる。選択制夫婦別姓制度への頑なな拒否もよく似ている。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— takagiyasuyo (@6LOuuundMsJu1nG) Apr 6, 2023

多分、関係者誰も得してないので、こういうのはただ悲しくなるなぁ。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— カマ・ドタン治郎 (@Sutekase_King) Apr 6, 2023

日本の畜産を衰退させている原因ですかね。ボーナスカットは普通に労働法違反の気がする。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— tt (@GEHAO6) Apr 6, 2023

一人に任せすぎよね。
イレギュラーな事態を考えておかないと twitter.com/Hikikomori_/st…

— どーわどえ (@sdrewde) Apr 6, 2023

これが引き起こす先は
・育てられた3人を前任同様安くしようとする
・3人拒否→技術があるのでもっといい先に移動
・再稼働停止
というのが見え見えであるということ twitter.com/Hikikomori_/st…

— さとり (@asumurubas) Apr 6, 2023

技術者を安く使い、組織を維持できない、さすが日本 twitter.com/Hikikomori_/st…

— tt (@GEHAO6) Apr 6, 2023

嘱託ってことは高齢で再雇用とかだろうから、こうなるまで後進育てなかった方が悪い気もする。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— 不条理なフライヤー???? (@ta1000islands) Apr 6, 2023

なろう小説の追放物かな? twitter.com/Hikikomori_/st…

— いちごねこ ⋈??? (@ichigo_neko04) Apr 6, 2023

人材って言葉人財に変えたいわね twitter.com/Hikikomori_/st…

— ぽぽ (@My0sotis) Apr 6, 2023

不遇待遇の食肉センター嘱託職員、ボーナスなしでむせび泣く。~牛や馬の大型家畜を処理できるの僕だけですけど辞めていいですか?~
一方、食肉センターは大損害。今さら帰ってきてくれと言われても、もう遅い。

今頃、異世界で解体無双して、ひょんなことからヒロインと出会ってる頃やろな。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— シロハン (@sirohann) Apr 6, 2023

日本の経営者ってマジで無能だよね twitter.com/Hikikomori_/st…

— 黒子提督@ダイヤ推し　微シャドウバン中 (@kuroishiroko) Apr 6, 2023

そして3ヶ月かけて育成した職員はよそに引き抜かれる未来が見える。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— たむ (@tam_ps23) Apr 6, 2023

どの企業でもそらそうなるよ
要領のいいできる奴１人育てて押し付けてその上年収下げるって言われたらどうなるかなんてわかるだろーよ?
他の金払いのいい企業にいくっての? twitter.com/Hikikomori_/st…

— 黒羊ぽんきち【臣民】 (@blacksheeppon) Apr 6, 2023

僻地医療スレで何度となく擦られた話にそっくり twitter.com/Hikikomori_/st…

— yasutaki (@yasutaki) Apr 6, 2023

ひでえ話だ、アホすぎる twitter.com/Hikikomori_/st…

— レオナ? (@oLXPnkx3YVblfT1) Apr 6, 2023

ぶったたいてる人多いけど仕方ないやろ、一回上げたら契約の度に青天井でゴネルやろ。

技術をもてる人を複数用意するのが正解すね。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— トーア (@diverplace1214) Apr 6, 2023

食べたい人の元に届かないのは残念ではあるけど、奴隷みたいな労働環境に耐え忍ぶみたいな風潮から目を覚ます人が増えてくのはいい流れなんじゃないかな twitter.com/Hikikomori_/st…

— ∠続・ひらを (@1102Hirasyo) Apr 6, 2023

ほぼ同じ事例が弊社でもあったんだよね。
でも、管理者層は給与をいくら渡しているか知らなくて経営者層だけが知っている状況だったから、労働者が管理者層へ給与の相談をしないと把握できない状況だった。

これもそれと同じくセンターの管理者層は知らなくて本部の人が給与決定していたのかもね。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— テペス (@yukikazefafmave) Apr 6, 2023

え？詫び入れて昇給しても戻らないでしょ。
戻ってきても「いくら貰ったんだよ」って揶揄されてそこから村八分にされるの確定じゃん。
それに、役職者個人が詫びをするのはあり得るけど、組織として詫びをすることはありえないでしょ。例えば仕事で体調崩して退職したひとに詫び入れる？入れないでしょ twitter.com/Hikikomori_/st…

— テペス (@yukikazefafmave) Apr 6, 2023

JAほのぼのニュース twitter.com/Hikikomori_/st…

— 田楽? (@denngaku) Apr 6, 2023

追放系なろうって現実にこういうことがあるからこそ需要があるんだな… twitter.com/Hikikomori_/st…

— もみじーぬ (@momimi5) Apr 6, 2023

どれだけ経費がかかろうが、絶対人件費だけは上げたくない経営者ってのは多分全企業の8割はそうだと思う。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— ねいの (@fukufuku_515) Apr 6, 2023

マジでこういう話よく聞く。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— 馬刺丸@あざと可愛いサクラちゃん (@basasimaru) Apr 6, 2023

でももう無理ってなった人間引き留めるのは時既にお寿司状態！

やる気も賞味期限も切れたら終わり！ twitter.com/Hikikomori_/st…

— イヴ (@wwwalice09) Apr 6, 2023

これが日本の人手不足の原因でもある。

段々昭和の東南アジア化してきたな。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— hoi (@baisu14) Apr 6, 2023

賞与カットなので大盛りあがりだが、それがなくても、単なる突然死や病気もあり得るんで、凄まじくリスク管理できてない、というだけな気はする。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— Q (@yuichi_h) Apr 6, 2023

3ヶ月育成は机上の楽観論か同業引抜き視野か twitter.com/Hikikomori_/st…

— 不思議な⋆⸜?⸝⋆かず (@BusaKaz) Apr 6, 2023

こんなことが起きてるのか。。。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— グミ (@erukosu827) Apr 6, 2023

笑えねぇな… twitter.com/Hikikomori_/st…

— なぽ～り庵@指故障中 (@Neapolitan4mini) Apr 6, 2023

辞められて困り果ててるところまで含めて｢お前の代わりはいくらでもいる｣案件じゃん twitter.com/Hikikomori_/st…

— MAL-X (@Mallx13) Apr 6, 2023

舐め散らかしとんな twitter.com/Hikikomori_/st…

— はぐれオタク?‍☠️ (@HAGUREOTAKU) Apr 6, 2023

哈哈哈、ｲｲﾊﾅｼﾀﾞﾅｰ(　∵)ノ? twitter.com/Hikikomori_/st…

— 冷静になｒえ (@reiseininare) Apr 6, 2023

給与や待遇の「交渉力」は能力ではなく希少性に比例することがよく分かりますね。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— 東久庵??? (@shion) Apr 6, 2023

零細企業ならともかく、JAでこれかよ…… twitter.com/Hikikomori_/st…

— INT3（いんとさん） (@INT3WIS3) Apr 6, 2023

これが本当なら終わってる? twitter.com/Hikikomori_/st…

— はぴるん雪村 (@RUBY_yukimura) Apr 6, 2023

無能な職員を残して有能な職員が去っていく? twitter.com/Hikikomori_/st…

— pusoman＠めちゃシコ投資 (@pusoman) Apr 6, 2023

賞与を何だと思ってるんだろう…？むしろここに正社員何人いるんだろう？
唯一の有資格者さんが嘱託で甘んじてたの、普通に厚遇してくれるところにいつでも行けるよう計算してたんじゃないかなと邪推。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— （猫手屋）（病病病看） (@crystudio) Apr 6, 2023

なぜ損害額と賞与の天秤計算ができない？
なぜ重要なスキルを持つ人が嘱託で一人しかいない？
なぜなぜだらけ…。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— AI (@ai_777) Apr 6, 2023

田舎だと普通にこの嘱託社員自体がかなりの食わせ者である場合もあり、なんとも言えませんな twitter.com/Hikikomori_/st…

— ユキナガ (@L9ebeuikn) Apr 6, 2023

日本特有の、他人の善意に寄生する体質（ことなかれ主義）（臭いものには蓋文化）（あうんの呼吸）などなどがなくならない限りは、こういう不義理側の被害者アピールはなくならないと思う。 twitter.com/Hikikomori_/st…

— チーズリゾット (@Cheeriso) Apr 6, 2023

なんでスキルの引継ぎをしなかったのかとなる可能性(´・ω・｀) twitter.com/Hikikomori_/st…

— ぶなぴー。@新生の地-礎-ishizue- (@kinoko3houshi) Apr 6, 2023